おはようございます！
我が家のゴールデンウィーク最終日は自宅でのんびり^^
明日からの英気を養います。
今週はスター社員養成講座、コーチング、セミナーと仕事盛りだくさんです。
めちゃめちゃ楽しみです！
という僕も、会社員時代はGWなどの長期休暇明けは憂鬱でした^^;
「仕事イヤだな〜」
「もっと休みたいなぁ」
「夏休みまで長いな・・・」
もしかしたら、あなたもそう感じているかもしれませんね。
でも、今の僕は休みと同じか、それ以上にワクワクします。
この違い、どこから来るかわかりますか？
フリーランスになったから？
好きなことを仕事にできているから？
いえいえ、違います。
もちろん、好きな仕事だし、一人とはいえ経営者です。
でも、決定的に違うことがあるのです。
それは、
「仕事に対するモチベーション」です。
モチベーションは「やる気」とも言われますが、
やる気を高めるためのポイントが３つあります。
１つ目は「仕事観」、２つ目は「時間管理」、３つ目は「目標設定」です。
１つ目の「仕事観」とは、簡単に言うと
「仕事」をどんなものだと見ているのかということです。
仕事とは、「イヤなもの」「辛いもの」「ガマンが必要だ」
などと見ていると、仕事は全然楽しくありません。
が、「夢を叶える」「人の役に立てる」「感謝してもらえる」
などと見ると、ワクワクしてきませんか？
あなたがワクワクする見方をしてきましょう^^
２つ目の「時間管理」。
時間は、当たり前ですがそれ自体をコントロールすることはできません。
あと５分欲しいと思っても、１日は２４時間きっかりで終わっちゃいます。
では、どうすればいいのか・・・。
仕事に優先順位をつけて、効率良くスケジュールを組んでいくことが大切です。
今すぐやるべきこと、後でもいいもの、少しずつ進めていくものなど、
全体像を把握してからスケジュールを組みましょう。
３つ目は「目標設定」です。
目標を達成したかどうかはモチベーションに大きく影響します。
なので、達成できたかどうかが分かる目標にしなければいけません。
例えば「数値化」することが挙げられます。
また、「チームの一体感を高める」などのように自分以外の人が
結果に影響する目標なら、自分の行動ベースに置き換えましょう。
「自分から全員にあいさつをする」とか
「ミーティングでは必ず全員の意見を聞くように話を振る」とかです。
もう一つコツがあります。
それは、「スモールステップ化」という手法で、目標を小さく分割することです。
小さい目標をたくさん作ると、達成回数（達成するチャンス）も増えます。
モチベーションを保つためには、とても有効な手法ですよ！
この話は5/10日（日）にセミナーでもお話します。
よかったら聞きに来てくださいね〜^^
では、GW最終日、すばらしい１日にしましょう！
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